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Glosario

Una guia de referencia de la terminologia usada en nuestra documentacion y proyectos con clientes.

Un enfoque iterativo para la gestion de proyectos y desarrollo de software que enfatiza flexibilidad, colaboracion y entrega continua de valor.

La tercera etapa de legibilidad empresarial, enfocada en construir resiliencia para que el negocio opere sin problemas sin importar quien este al mando.

La segunda etapa de legibilidad empresarial, donde los sistemas proporcionan visibilidad en tiempo real y el poder de dirigir resultados.

Un punto en un proceso donde el flujo esta restringido, causando retrasos o reduccion del rendimiento.

Un riesgo donde el conocimiento critico o capacidades estan concentradas en un solo individuo, creando vulnerabilidad.

Una salida tangible producida como parte de una fase del proyecto, como un informe, sistema de software o documentacion.

La cuarta etapa de legibilidad empresarial, permitiendo crecimiento sin crecer proporcionalmente en complejidad.

La segunda fase de nuestro modelo de trabajo, enfocada en arquitectura y planificacion. Duracion: 4-8 semanas.

La primera fase de nuestro modelo de trabajo, enfocada en descubrimiento y evaluacion. Duracion: 2-4 semanas.

La tercera fase de nuestro modelo de trabajo, enfocada en construir y desplegar soluciones. Duracion: 8-16 semanas.

La cuarta fase de nuestro modelo de trabajo, proporcionando asociacion continua y mejora continua.

El enfoque estructurado para transicionar individuos, equipos y organizaciones de un estado actual a un estado futuro deseado.

Un plan estrategico que describe la vision, direccion, prioridades y progreso de un proyecto a lo largo del tiempo.

Un documento comprensivo producido durante la fase de Entrada que analiza el estado actual del negocio, identifica oportunidades y describe recomendaciones.

El proceso de conectar diferentes sistemas, aplicaciones o fuentes de datos para que trabajen juntos sin problemas.

El grado en que un negocio puede ser entendido, medido y controlado por sus stakeholders. Un concepto central en nuestra metodologia. Ver Guia de Legibilidad Empresarial.

Una conversacion inicial de 30 minutos para entender tus desafios y determinar si hay un ajuste para colaborar.

Una lista priorizada de areas de mejora identificadas durante la fase de Entrada, incluyendo impacto y esfuerzo estimados.

La actividad de documentar flujos de trabajo, mostrando como las tareas, informacion y materiales fluyen a traves de una organizacion.

Nuestro enfoque estructurado de cuatro fases para la transformacion empresarial: Entrada, Diseno, Implementacion, Retencion. Ver Nuestra Metodologia.

La progresion a traves de cinco etapas: Claridad → Control → Continuidad → Escalabilidad → Salida.

La quinta etapa de legibilidad empresarial, representando la capacidad de dejar el negocio en tus terminos con el maximo valor.

Una iteracion con tiempo definido (tipicamente 2 semanas) en desarrollo agil donde un conjunto de funcionalidades se desarrolla y entrega.

Cualquier individuo o grupo con interes o influencia sobre un proyecto o resultado empresarial.

Una sesion colaborativa donde los stakeholders trabajan juntos para resolver problemas, tomar decisiones o crear artefactos.

Informacion, procesos o habilidades no documentadas que existen solo en las mentes de ciertos individuos.


Si encuentras un termino que deberia estar en este glosario, haznos saber.